Het beginnen van een nieuw bedrijf, de startup, kent veel uitdagingen. Het zijn veelal de randzaken eromheen die veel extra kennis, moeite en tijd vragen die meestal niet voorhanden is. Of die men graag aan de kern van de startup wil besteden. In samenwerking met u kan ik u helpen bij het maken van een goede analyse voorafgaand aan de startup. Het doorgronden van uw bedrijfsprocessen, het bepalen van uw marktsituatie, het bovenhalen van eventuele knelpunten. Al deze informatie zal u helpen bij het opzetten van een gedegen adviesplan. Een adviesplan waarin strategie, planning, budgettering, duurzaamheid, risico's en implementatie zorgvuldig beschreven zijn. Ook tijdens de uitvoering van de beschreven implementatiestappen kan ik u, daar waar nodig, verder adviseren en ondersteunen zodat uw startup een succesvol en duurzaam bedrijf zal worden.